Consulting, formation ou mentorat : voici quelques réponses pour vous aider à choisir l’accompagnement qui correspond à votre besoin.
Le consulting répond à un enjeu stratégique d’entreprise : clarifier un positionnement, structurer les messages et définir les priorités. La formation aide vos équipes à développer leurs compétences, notamment en communication et en création de contenus avec l’IA. Le mentorat s’adresse aux solopreneurs qui veulent clarifier et faire avancer leur propre communication.
Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà la réponse. Lors d’un premier échange, nous faisons le point sur votre situation, votre objectif et les personnes concernées. Nous déterminons ensemble le format le plus adapté.
Non. La mission peut porter sur l’analyse, le positionnement et la stratégie, puis se poursuivre par leur déploiement. Je peux accompagner vos équipes, notamment dans leurs usages de l’IA dans la communication, ou prendre en charge la mise en œuvre en mode agence. Le périmètre est défini ensemble.
Nous commençons par analyser votre entreprise, son marché, son écosystème et sa communication existante. Nous faisons émerger ce qui la distingue, puis nous structurons son positionnement, ses messages et les actions à engager.
Le tarif est de 850 € HT par jour. Le nombre de jours dépend du périmètre et du niveau d’accompagnement défini ensemble.
Les formations sont organisées en modules d’une demi-journée, qui peuvent être suivis séparément ou combinés en parcours. Le contenu est adapté à vos enjeux et privilégie la mise en pratique à partir de situations propres à votre entreprise.
L’IA est abordée comme un outil au service de vos équipes. Nous travaillons sur la manière de la guider à partir de votre activité, de vos messages et de votre ton, puis d’analyser et d’ajuster les contenus qu’elle produit.
Non. Le mentorat commence par vos enjeux, pas par les plateformes. Il s’adresse aux solopreneurs qui veulent clarifier leur positionnement, leurs messages ou la direction de leur communication, quel que soit leur niveau sur les réseaux sociaux.
Cela dépend de l’accompagnement choisi. Le consulting apporte un cadre stratégique et des priorités d’action ; la formation donne aux équipes des méthodes à réutiliser ; le mentorat aide le solopreneur à clarifier ses idées et à décider des prochaines étapes. Je ne promets pas un nombre de clients ou de ventes : nous travaillons sur les fondations et les actions qui relèvent de la communication.
Votre connaissance de l’entreprise est essentielle. Vous partagez vos enjeux, vos expériences et vos retours ; vos équipes contribuent lorsque le projet les concerne. Mon rôle est d’analyser, de clarifier et de structurer la démarche avec vous, puis d’accompagner le déploiement selon le format choisi.
Non. Juste être prêt·e à y croire un peu.
Pas besoin d’avoir toutes les réponses, ni d’être hyper à l’aise.
Venez comme vous êtes, avec vos idées, votre histoire, vos envies. On trace la route ensemble.
Parlons de votre besoin. Nous verrons ensemble par où commencer.
