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Consulting stratégique

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Vous savez ce que vous faites.
Mais votre marché comprend-il pourquoi il devrait vous choisir ?

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Votre entreprise évolue, votre communication doit suivre.
Votre activité se développe, vous lancez une nouvelle offre ou votre entreprise a changé. Pourtant, votre discours ne reflète peut-être plus clairement ce que vous faites, ce qui vous distingue et pourquoi vos clients devraient vous choisir.
La direction, les équipes et les supports ne racontent pas toujours la même histoire. Le problème n’est pas forcément que vous communiquez trop peu : c’est peut-être que votre communication manque d’un fil conducteur.

Le consulting : prendre du recul pour poser les bonnes bases

Je commence par comprendre votre entreprise : son histoire, ses ambitions, son fonctionnement, son marché et la relation qu’elle entretient avec ses clients.
Nous clarifions ensuite ce qui fait sa singularité, nous le relions aux attentes du marché et nous le traduisons en positionnement, messages et priorités de communication.


Mon processus

💭 Clarifier votre situation et vos enjeux
💭 Révéler ce qui distingue votre entreprise
💭 Relier votre singularité à votre marché
💭 Positionner votre entreprise et ses offres
💭 Traduire la stratégie en messages clairs
💭 Déployer un cadre que vos équipes peuvent s’approprier


De la stratégie à la mise en oeuvre
La mission peut s’arrêter au cadrage stratégique ou se poursuivre jusqu’au déploiement. Nous choisissons ensemble la forme adaptée à votre organisation.

➡️ Avec vos équipes
Nous définissons la stratégie, vos équipes la mettent en pratique. Je les accompagne pour s’approprier le positionnement, harmoniser les messages et faire évoluer leurs méthodes de communication. Cet accompagnement peut aussi intégrer une réflexion sur leurs usages de l’IA et la création de contenus personnalisés.

➡️ En mode agence
Vous souhaitez déléguer la mise en œuvre ? Je peux passer en mode agence et prendre en charge les actions définies ensemble : création de contenus, conception de supports et déploiement de votre communication.


Un accompagnement construit autour de vos enjeux
Nous commençons par un échange de 45 minutes pour comprendre votre situation et vos objectifs. Nous définissons ensuite le périmètre de la mission, les personnes à impliquer et le mode d’intervention adapté.

  • Durée : 3 mois renouvelable.
  • Pour quelles situations ? Le consulting est adapté si votre entreprise :
    ✔️ se développe et ne peut plus reposer uniquement sur le bouche-à-oreille ;
    ✔️ lance une offre, un service ou un projet ;
    ✔️ a évolué, mais son discours n’a pas suivi ;
    ✔️ peine à expliquer ce qui la différencie ;
    ✔️ communique sur plusieurs canaux sans ligne directrice commune ;
    ✔️ souhaite aligner la direction, les équipes et ses partenaires autour de messages partagés.
    ✔️ souhaite mieux accompagner ses équipes dans leurs pratiques de communication et leurs usages de l’IA ;
  • Format : à partir de 1 jour/mois (7h)
    Le nombre de jours est défini selon le périmètre de la mission et le niveau d’accompagnement souhaité.
  • Objectif : clarifier votre stratégie, puis la déployer avec vos équipes, y compris dans leurs usages de l’IA, ou avec mon agence, qui prend en charge sa mise en œuvre.
un accompagnement adapté à vos enjeux

Tarif

Consulting stratégique

1020€ TTC/jour dont 170€ reversés au Trésor Public

Une intervention sur mesure pour clarifier votre positionnement, structurer vos messages et définir les actions adaptées à votre entreprise.

  • Engagement 3 mois renouvelable*

  • Analyse de votre entreprise, de son marché, de son écosystème et de sa communication existante

  • Clarification de vos enjeux et mise au jour de ce qui distingue votre entreprise

  • Mise en relation de votre singularité avec les attentes de votre marché

  • Structuration de votre positionnement, de vos messages et de vos priorités

  • Traduction de la stratégie en recommandations et en plan d’action

  • Accompagnement de vos équipes, notamment dans leurs usages de l’IA

  • Mise en œuvre possible en mode agence

  • Échanges, analyses et ajustements au fil de la mission

Je passe à l'action

*Le premier mois est toujours dédié à la définition de la stratégie et du plan d’action.